Sri Lanka × Tokutei Ginou

なぜ今、スリランカなのか。
その理由をお伝えします。

ベトナム・ミャンマーが飽和状態になりつつある中、スリランカは人材市場が黎明期。今が最後の参入機会です。

スリランカ人材の強み

3つの競争優位

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英語力の高さ

旧英国植民地として英語が公用語。英語での業務指示・コミュニケーションが可能で、外資系・観光業での即戦力になります。

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就労意欲の高さ

2022年の経済危機以降、海外就労への意欲が急上昇。優秀な人材の日本志向が強まっており、採用競合が少ない状況です。

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日本文化との親和性

国民の約70%が仏教徒。礼儀・勤勉さ・チームワークへの意識が日本の職場文化と親和性が高く、定着率向上につながります。

市場比較

スリランカはまだ黎明期

主要送り出し国と比較すると、スリランカの競合機関数は圧倒的に少ない。優秀な人材を早期確保できる最後のタイミングです。

送り出し機関数(目安) 市場成熟度 日本企業へのインパクト
ベトナム 439社以上 超成熟・競争激化 優秀層の獲得が困難になっている
ミャンマー 50〜100社 成熟期 大手が独占。新規参入は厳しい
スリランカ 10〜20社 黎明期 今が最後の先行者優位を取れる機会
フィリピン 多数 成熟・政府規制強 手続きが重く、スピードが出しにくい

在留資格制度

特定技能・育成就労制度について

2027年からの育成就労制度移行を見据えた採用計画のご提案も可能です。

現行制度

特定技能(1号・2号)

即戦力として現場で活躍できる外国人を受け入れるための在留資格。試験合格・日本語能力が要件です。

  • 在留期間:1号は通算5年まで、2号は更新上限なし
  • 対象:介護・ビルクリーニング・製造・外食・農業など16分野
  • 家族帯同:1号は不可、2号は可能
  • 転籍:同一業種内は可能
2027年〜新制度

育成就労制度

技能実習制度に代わり2027年に施行予定。3年間の就労を通じて特定技能1号取得を目指す制度。

  • 期間:原則3年間(同一業種・職種)
  • 転籍:1年後から同業種内で可能に(現行より緩和)
  • 目的:人材育成(技能習得)を明確化
  • KAGAYAKI:長期就労志向の人材を教育段階から育成

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